# Cinco estructuras de prompt que siguen sirviendo

Qué es: cinco plantillas por tipo de tarea, para usar con el contexto ya cargado.
Cómo se usa: copiá la que corresponda, reemplazá los corchetes y mandala.
Totem · megatotem.com · actualizado jul 2026

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Estas plantillas suponen que ya tenés tu archivo de contexto en el Project. Sin
eso, cada una necesitaría además explicar quién sos, y ahí volvés a escribir
media página por consulta.

Son cortas a propósito. Un prompt largo no es un prompt mejor.

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## 1 · Escribir algo para un tercero

Para responder mails, mensajes de clientes, propuestas.

```
[Pegá el mensaje que recibiste]

Redactá la respuesta.
Canal: [mail / WhatsApp / LinkedIn].
Objetivo: [que agende una llamada / que me mande los datos / decir que no].
No prometas plazos ni precios que no te di.
```

**Ejemplo real.** Esta plantilla se usó en la producción de la guía, con el
mensaje de un cliente potencial que preguntaba por automatización. Con el
archivo cargado, la respuesta citó el método de la casa y usó los trabajos
rechazados como argumento de venta.

**El campo que más cambia el resultado es el canal.** Lo que sirve en un mail se
lee mal en WhatsApp, y el modelo no lo puede adivinar.

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## 2 · Pedir criterio, no texto

Para cuando tenés que decidir algo y querés pensar en voz alta.

```
Tengo que decidir [la decisión].
Las opciones que veo: [A], [B].
Lo que me condiciona: [presupuesto, plazo, gente, lo que sea].

Decime cuál elegirías y por qué. Si ves una opción que no puse, decímela.
Si te falta un dato para decidir bien, pedímelo antes de recomendar.
```

Poné las condiciones reales aunque sean incómodas. Una recomendación hecha sin
saber que tenés dos semanas y no dos meses no sirve.

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## 3 · Que revise lo que hiciste

La más subutilizada de las cinco.

```
[Pegá tu texto]

Revisalo como si fueras [el cliente / mi socio / alguien que no conoce el tema].
Decime qué no se entiende y qué sobra.
Ordenalo de lo más grave a lo más menor.
No lo reescribas.
```

**"No lo reescribas" es la línea importante.** Sin eso te devuelve una versión
nueva y perdés lo que habías escrito. Con eso te devuelve un diagnóstico y
decidís vos.

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## 4 · Ordenar información desparramada

Para reuniones, hilos largos, documentos de terceros.

```
[Pegá el material]

Sacame de acá:
- [Qué se decidió]
- [Qué quedó pendiente y de quién]
- [Qué falta definir]

Si algo no está en el texto, decí que falta. No lo completes.
```

**La última línea es la que evita el problema.** Sin ella, los huecos se llenan
con lo verosímil, que es lo peor que puede pasar en un resumen de reunión.

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## 5 · Producir un documento estructurado

Alcances, propuestas, informes, briefs.

```
Necesito [el documento] para [la situación].
Quién lo va a leer: [un cliente / mi equipo / un organismo].

Que incluya: [las secciones que sabés que van].
Lo que no sepas, dejalo en corchetes. No lo inventes.
```

**Ejemplo real.** Con el archivo de contexto cargado, un pedido de "alcance de
trabajo para un cliente que quiere algo con IA" devolvió un documento firmado
con la marca, con una sección de riesgos concretos y con los trabajos que la
empresa no toma, escritos como cláusula.

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## Lo que tienen en común

Cuatro de las cinco incluyen una instrucción sobre **qué hacer cuando falta
información**. No es casualidad: la diferencia entre una respuesta que podés
usar y una que tenés que verificar entera casi siempre está ahí.

Si te vas a acordar de una sola línea de este archivo, que sea esta:

```
Lo que no sepas, dejalo en corchetes. No lo inventes.
```