# Prompts de delegación

Qué es: los cinco prompts que se usan durante una ejecución con equipo.
Cómo se usa: copiá el que corresponda al momento. Están pensados para pegarse tal cual.
De dónde salió: Totem · megatotem.com · actualizado julio 2026

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## 1. Delegar

El pedido tiene que decir tres cosas: cómo se parte el trabajo, si hay que
esperar a todos, y qué formato tiene el resumen. Si falta una, Codex la
inventa.

```text
Usá subagentes para esto. Delegá en paralelo:

1) producto: usuarios, problema, alcance, exclusiones y métricas.
   Entregá producto.md.
2) seguridad_qa: amenazas, controles, casos de prueba y puerta de salida.
   Entregá riesgos.md.

Ninguno de los dos toca el archivo del otro. Esperá los dos resultados. Después
compará supuestos, resolvé las contradicciones que encuentres, marcá lo que
quede incierto y armá una síntesis. No conectes sistemas externos.
```

Variante para revisar una rama, que es el caso donde el paralelo rinde más:

```text
Revisá esta rama contra main con subagentes en paralelo. Un agente por punto:

1. Riesgos de seguridad
2. Huecos de test
3. Mantenibilidad
4. Condiciones de carrera

Esperá a los cuatro y resumí los hallazgos por categoría, con archivo y línea.
```

## 2. Pedir estado sin ahogar el trabajo

Preguntar «¿cómo va?» cada dos minutos no acelera nada y le come contexto al
agente principal. Pedí eventos, no charla.

```text
Informá sólo cuando cambie el estado: iniciado, bloqueado, necesita decisión o
terminado. Si estás bloqueado, devolvé cuatro cosas: causa, evidencia, impacto
y la decisión mínima que necesitás de mí. No amplíes permisos por tu cuenta.
```

## 3. Desbloquear

Cuando uno se traba, no lo repitas igual. Reducí el alcance o dale el dato que
falta.

```text
Quedaste bloqueado en [X]. No repitas el intento anterior. Elegí una:
a) reducí el alcance a [la parte más chica que sí podés resolver] y entregá eso,
b) decime exactamente qué dato o permiso te falta, en una línea.
No inventes el dato faltante ni lo des por supuesto.
```

## 4. Sintetizar

La síntesis es donde se gana o se pierde el trabajo. Pegar los informes uno
abajo del otro no es sintetizar.

```text
Consolidá los entregables. No los concatenes.

1. Listá las contradicciones entre los documentos, con la cita de cada lado.
2. Resolvé cada una y decí con qué criterio la resolviste.
3. Marcá lo que quedó incierto, sin taparlo con una redacción prolija.
4. Devolvé: decisiones tomadas, evidencia de cada una, riesgos abiertos con
   dueño, y una recomendación explícita: avanzar, iterar o parar.
```

## 5. Revisar

Revisor independiente, después de la síntesis y antes de que vos digas listo.

```text
Revisá estos entregables sin reescribirlos. Buscá: contradicciones entre
requisitos y controles; afirmaciones sin evidencia; riesgos sin dueño; métricas
que incentiven el comportamiento equivocado; permisos asumidos; pruebas sin
resultado esperado; y decisiones irreversibles.

Priorizá P0 a P3, citá archivo y sección, y proponé la corrección mínima. Si no
hay hallazgos, explicá qué verificaste.
```

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## Los tres errores de prompt más caros

**Delegar sin decir dónde escribe cada uno.** Dos agentes en el mismo archivo
se pisan, y el que pierde suele ser el que tardó más.

**Pedir «investigá» sin nombre de archivo de salida.** Volvés con dos ensayos
que no se pueden comparar.

**No decir si hay que esperar a todos.** Si el principal no sabe que tiene que
esperar, arma la síntesis con lo primero que llega.